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經(jīng)濟型酒店或迎來新的黃金十年

2021-07-23 10:59:20 (18450)次瀏覽

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近日,聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議(UNCTAD)《世界投資報告2021》,勾勒了后疫情時代全球投資的最新圖景。其中發(fā)達2020年外國直接投資額同比下降58%,亞洲地區(qū)則上升了4%,是實現(xiàn)正增長的地區(qū),約占全球2020年外國直接投資額的一半。亞洲地區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn)正增長主要依賴東亞地區(qū)的經(jīng)濟復蘇,尤其是中國的快速增長,中國是全球第二大外國直接投資流入國,同時也是全球大外國直接投資流出國,投資總額達1330億美元。


可以這么說,投資市場在疫情前后正在發(fā)生巨變,而在最受關(guān)注的投資行業(yè)中,住宿業(yè)也是榜上有名。據(jù)仲量聯(lián)行數(shù)據(jù),2020年中國酒店投資市場總交易額約12億美元(折合人民幣80億元),是僅次于日本的第二大市場,占亞太區(qū)整體市場的21%,這一比例幾乎達到2019年的兩倍,這也得益于中國國內(nèi)疫情快速、有效的控制及國內(nèi)旅游市場的逐步回暖。


正因如此,一個迫切的問題就擺在我們面前,面對后疫情以及后房產(chǎn)時代,住宿業(yè)已然成為新興崛起的投資產(chǎn)品,面對市場上高端酒店、中端酒店、經(jīng)濟型酒店等多種類型的住宿產(chǎn)品,投資哪一類會更好?



中國投資風向


新一輪復蘇  
7天酒店總裁蒲青山認為,經(jīng)歷了經(jīng)濟型酒店的黃金十年、中端酒店投資熱潮、高端物業(yè)市場的爭奪前三個階段,后疫情時代,經(jīng)濟型酒店正在開始新一輪的復蘇。2021年,是7天酒店進入酒店行業(yè)的第16個年頭。7天酒店以“最早一批經(jīng)濟型酒店”著稱,截止至目前在全球已經(jīng)有超過3000家門店,超過20萬間客房,總覆蓋達370個國內(nèi)外城市。蒲青山透露,從去年到今年,經(jīng)濟型酒店正在開啟新一輪的復蘇,主要是體驗在產(chǎn)品的升級上,7天酒店3.0自2020年9月發(fā)布以來受到市場的廣泛關(guān)注, 截至今年上半年,已經(jīng)完成了45城45店的升級改造,預計今年年底7天酒店3.0將完成百城百店的布局。


正在經(jīng)歷巨變的
新一代經(jīng)濟型酒店 
2005-2015,經(jīng)濟型酒店在“黃金十年”發(fā)展下,也留下諸多后遺癥。一路高歌猛進之下,經(jīng)濟型酒店埋下了一系列隱患,增速下降、發(fā)展放緩,無法滿足日益增長的消費新需求。經(jīng)濟型飯店在全國的飯店市場飽和程度越來越明顯,增長的空間相對狹小。種種困境之下,并不意味著經(jīng)濟型酒店已沒有發(fā)展的可能,相反,經(jīng)濟型酒店正在悄悄實現(xiàn)"二次增長"。根據(jù)亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院數(shù)據(jù)顯示,2019-2021年上半年,經(jīng)濟型酒店的需求增速為37.3%,大多數(shù)省份的市場需求熱度同比增長均超35%,客房訂單量漲幅高達48%。在全球經(jīng)濟下行壓力下,依然具備強大活力,而這活力則主要來自于一二線城市的產(chǎn)品升級以及下沉市場的崛起。在消費升級的大浪潮下,經(jīng)濟型酒店消費者同樣期待高性價比的住宿體驗,經(jīng)濟型酒店依然屬于“剛需產(chǎn)品”??梢赃@么說,后疫情時代,經(jīng)濟型酒店正在演變成“經(jīng)濟型價格中高端品質(zhì)”的酒店,因為新一代新客群的住宿需求,經(jīng)濟型酒店正在經(jīng)歷三個巨變。#品質(zhì)之變#  新的客群必然對新的產(chǎn)品有更高的品質(zhì)要求,過去人們對經(jīng)濟型酒店的要求就是干凈、舒適,現(xiàn)在遠遠不止這些。錦江全球創(chuàng)新中心(GIC)研究發(fā)展副總裁顧偉認為,GIC一直重新定位何為經(jīng)濟型消費,他認為,經(jīng)濟型酒店可能是消費有點低,但是產(chǎn)品的品質(zhì)和審美需求不能低。永遠都有經(jīng)濟型產(chǎn)品,它能滿足消費者基礎需求。不過,消費者基礎需求都在變,以前可能是干凈衛(wèi)生,現(xiàn)在可能是舒適,未來健康或者文化元素可能都變成了基礎要求。所以保持競爭力的關(guān)鍵是尊重消費者,尤其是現(xiàn)在的年輕消費者。
#客群之變#  經(jīng)濟型酒店依然是住宿產(chǎn)品的主力軍,但是客群卻更加年輕化。蒲青山認為,現(xiàn)在很多酒店集團對旗下經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品進行升級,把品牌做的更鮮明,其實是為了更符合目前的受眾。“住宿消費市場絕大多數(shù)還是年輕人,就是要給他們帶來更年輕化的產(chǎn)品,比如新7天的定位是‘自在7天,好睡天天’,就是讓年輕人在這樣的住宿空間自由自在,具有年輕人要求的鮮明元素,同時睡好覺也很重要?!?img src="/statics/ueditor/themes/default/images/spacer.gif" style="background:url(/statics/ueditor/lang/zh-cn/images/localimage.png) no-repeat center center;border:1px solid #ddd"/>

#審美之變#  在審美這塊,經(jīng)濟型酒店以前只是有個LOGO,要說有啥文化或者美學內(nèi)涵,沒有誰會相信,但現(xiàn)在情況遠非如此。對于設計層面,經(jīng)濟型酒店要學會如何把設計和投資模型做一個合理的調(diào)配,以錦江新7天為例,盡管客群在變化,也有新需求,但在設計時不能脫離7天原有的色系,因為客群對7天有固化的熟悉度?!拔覀儙Ыo大家的7天3.0產(chǎn)品,不希望消費者住進一個完全陌生的7天,而是一個有回憶的7天,與此同時,我們還希望它是有驚喜的,能夠看到不一樣的創(chuàng)新。因為這個初衷,新7天產(chǎn)品在設計上沒有具象的‘7’,但是,你都能在不經(jīng)意中體會到7天的細節(jié)表達?!?/p>


相比于老7天, 新7天品牌標準的深空藍和光之黃鮮明且有記憶性,在色彩比例和材料配搭的不斷優(yōu)化下,達到平衡,空間顯得更加年輕、時尚、自由,讓消費者在這樣的住宿空間“不7而遇”,驚喜的同時帶來了趣味性和場景感。這實際上也是根據(jù)客群的變化和時代美學的發(fā)展發(fā)生的色系美學變革。好的設計才能帶來正確的審美,經(jīng)濟型酒店其實更多的還是簡約設計,是有用設計,把功能性和空間場景完美結(jié)合,設計更多的是一種賦能。對于品牌方來說,要有勇氣迭代,對于設計來說,要有前瞻性,要多去了解市場需求,學會研究功能細分的落地性,設計必須適配快速的市場變化,合適有用的設計才是更佳的,而不是超前的。 



經(jīng)濟型酒店或?qū)⒂瓉?br/>新的“黃金十年”

正是因為經(jīng)濟型酒店住宿產(chǎn)品的三個變化,經(jīng)濟型酒店正在繼續(xù)回歸住宿初心,而且產(chǎn)品也逐步升級適應時代的發(fā)展,可以預見,經(jīng)濟型酒店或迎來新的“黃金十年”。據(jù)亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院相關(guān)數(shù)據(jù),我國經(jīng)濟型、中檔、連鎖酒店比重分別約為75%、19%、6%。經(jīng)濟型占比更高,中國酒店仍然還處于“金字塔型”, 參照歐美成熟的酒店市場,目前美國中高端酒店比例約50%,經(jīng)濟型占比為20%,呈“橄欖型”。中國的頭部酒店集團目前的主要動作并不是繼續(xù)中端酒店纏斗,因為已經(jīng)是一片紅海,從地產(chǎn)商手里搶占高端酒店物業(yè)也不是一朝一夕,但“壓艙石”經(jīng)濟型酒店的酒店升級則迎來了更好的投資時期。